Préparer les leaders pour naviguer l’ inconnu avec confiance
La complexité et, donc, l’incertitude croissante ont modifié notre conception du leadership. Alors qu’auparavant, le manager essayait de réduire l’incertitude, il doit désormais non seulement l’accepter mais aussi tirer parti des opportunités. Il est donc vital d’exercer son leadership d’une manière différente et de s’appuyer sur la force du collectif.
Partager un sens fort, vivre ses valeurs et principes personnels au quotidien, construire des relations durables, décider avec son cœur, faire preuve de discipline intérieure… Sont les ingrédients qui transforme le « command et le control » en comportements, attitudes et postures plus efficaces dans nos systèmes complexes.
Nous vous proposons d’explorer avec vous, ce leadership plus conscient, authentique et transformateur. Libérez pleinement le facteur humain !
Nos convictions à propos du leadership
Plus de partnership, moins d’opposition.
Les vertus BRAVE™ pour plus de confiance pour traverser les turbulences.
Plus de confiance, moins d’autorité.
L’ approche de Esséré
Esséré propose un parcours BRAVE™ pour les leaders : ce parcours consiste en des ateliers d’une durée totale de 6 à 10 jours, répartis sur 6 à 12 mois, selon les besoins des clients. Il est conçu pour des groupes de plusieurs niveaux hiérarchiques mais peut être déployé par niveau hiérarchique.
Ce qui nous distingue des autres consultants, c’est notre approche. Non seulement nous accompagnons vos leaders dans un voyage, mais nous partageons aussi une expérience profondément humaine qui insuffle du désir et du sens dans le cœur et les tripes de vos équipes. Nous n’utilisons pas de jeux de rôles, mais uniquement des cas concrets issus du quotidien des participants. Une expérience Esséré transformera profondément vos leaders, en leur donnant confiance pour naviguer l’inconnu.
Notre modèle de leadership
Transformer le visible ET l’invisible
Chez Esséré, nous sommes convaincus que la seule façon pour qu’une transformation soit efficace est qu’elle se produise à deux niveaux : visible et invisible. La partie visible est ce que nous pouvons voir, lire, entendre et toucher. La partie invisible est ce que nous ressentons, c’est l' »énergie » de qui nous sommes.
Les vertus BRAVE™ – Explorer l’invisible
Au coeur de ce processus se trouvent des vertus spécifiques qui sont essentielles pour que les leaders puissent incarner les compétences de leadership nécessaires à la prospérité de la bravoure de votre entreprise. Notre parcours de leadership permettra à vos dirigeants de comprendre et d’expérimenter chacune de ces vertus. Nous en avons identifié 5 que nous appelons les vertus BRAVE™ ; la bienveillance, le respect, l’authenticité, la vulnérabilité et la conscience émotionnelle. Un livre écrit par Cindy Benning, qui fait partie de notre équipe, décrit en détail, son parcours de découverte de soi et de leadership et ce que signifient ces vertus BRAVE. Pour plus d’informations, cliquer ici.
Capacités organisationnelles – Vivre le visible
Un parcours de leadership avec Esséré se concentre sur le partage et l’expérience d’un mode de travail où (1) les égos sont mis au service du bien de tous, où (2) la confiance est créée au sein des équipes et entre elles et où (3) il existe un sentiment fort et solide d’appartenance à quelque chose de plus grand que soi.
Notre proposition de valeur
Lorsque les leaders s’attachent à servir le bien commun et à s’aligner sur la vision de l’entreprise, une intense énergie rayonne dans toute l’entreprise.
Vivre les 5 vertus BRAVE™ et favoriser les 3 capacités organisationnelles visibles crée un environnement propice au changement et à la performance durable et régénératrice.